OBJETIVOS

• Potenciar la imaginación y creatividad de grupo
•  Conocer qué implica esta metodología de trabajo y sus aportes a la gestión de equipos organizados
• Descubrir formas nuevas de trabajar en equipo de forma ágil, coordinada y  autosuficiente

CONTENIDOS

     1. INTRO AL AGILE MANAGEMENT

                          a. Implicaciones

                          b. Gestión y empoderamiento ágil

                         c. Las 5 claves de una reunión eficaz

   2. INTRODUCCIÓN A LAS METODOLOGÍAS ÁGILES

                            a. ¿Cómo aplicar el Design Thinking y sus beneficios?

                            b. Pasos (5) y modelos que nos ayudan en proceso

    3. SCRUM PARA ROOKIES

                           a. Tengo un proyecto ¿cómo abordarlo de forma ágil?

                           b. Figuras y etapas en la metodología Scrum

                          c. Más que un método, una filosofía de trabajo

        4. ¿APLICA EN MI EMPRESA EL KANBAN?

        5. De lo que haces a ver qué y cuánto haces

        6. Sistema que busca la visualización de procesos y el Just in time

DURACIÓN :  4 horas formativas                     AFORO:15 ASISTENTES 

A QUIÉN VA DIRIGIDO : 

• Gerentes, directivos, managers, responsables de equipo, responsables y profesionales de RRHH, emprendedores en cualquier sector de actividad.

• Profesionales que ya están inmersos en la cultura ágil: Agile Project Managers, Team Leaders, Scrum Masters, Product Owners, Agile Coaches.

PONENTE: D. JOSÉ LUIS ZALDÍVAR TÉLLEZ Licenciado y Master en Comunicación Corporativa. Con más de 25 años de experiencia, ha desempeñado puestos directivos como responsable de equipos de Comunicación y Desarrollo del Talento, Comercial & Marketing y Franquicias de Servicio en diferentes multinacionales de LATAM e Iberia. Imparte y diseña formación desde 1998. Facilitador en Solución de Problemas y Equipos Agile. Gestor y Dinamizador de Campus de formación corporativos (LMS) para más de 2.500 empleados. Coach certificado por la ICF.